? ? 受國(guó)情限制，我國(guó)的機(jī)械行業(yè)一直落后于德國(guó)、日本等我國(guó)，但是自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)積極的學(xué)習(xí)國(guó)外技術(shù)，引進(jìn)國(guó)外設(shè)備，已逐漸有趕超發(fā)達(dá)我國(guó)的趨勢(shì)。 ? ? ? ? ? ? 在過(guò)去的幾十年摸索中，我國(guó)的機(jī)械行業(yè)尤其是振動(dòng)機(jī)械行業(yè)已經(jīng)發(fā)展至成熟、穩(wěn)定階段，在河南新鄉(xiāng)做振動(dòng)篩分設(shè)備的廠家如雨后春筍般冒了出來(lái)，當(dāng)然也積極提高了當(dāng)?shù)厝嗣竦纳a(chǎn)熱情，人民的生活質(zhì)量也逐漸步入小康，不過(guò)技術(shù)成熟了，競(jìng)爭(zhēng)也就隨之而來(lái)，如何在這么多的廠家脫穎而出，如何能吸引客戶持續(xù)發(fā)展成為了企業(yè)的重中之重。 ? ? ? ? ? 是企業(yè)發(fā)展的總核心，在穩(wěn)扎穩(wěn)打的前提下積極的改革就顯得尤為重要，現(xiàn)如今一些老牌企業(yè)大型化、化的產(chǎn)品已經(jīng)接近或達(dá)到國(guó)外品牌產(chǎn)品的水平。就這樣由于是本地企業(yè)不需要，以價(jià)格優(yōu)勢(shì)加上服務(wù)讓振動(dòng)篩大部分市場(chǎng)份額回到了國(guó)人手中。　 ? ? ? ? ? 多年來(lái)，中國(guó)機(jī)械工業(yè)在市場(chǎng)上主要參與的是第二層次的競(jìng)爭(zhēng)，是依托龐大的消費(fèi)制造才干和勞動(dòng)力本錢(qián)低的優(yōu)勢(shì)，才贏得競(jìng)爭(zhēng)中的市場(chǎng)位置。因此，只需在排名靠前層次競(jìng)爭(zhēng)和第二層次競(jìng)爭(zhēng)中都構(gòu)成較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，才干使我國(guó)機(jī)械工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在總體上得到提升。新鄉(xiāng)市天騰振動(dòng)機(jī)械做強(qiáng)做大機(jī)械工業(yè)就是要向產(chǎn)業(yè)鏈展開(kāi)，構(gòu)成能夠與大型跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)的才干。 ? ? ? ? ? ? ? 天騰振動(dòng)建廠20多年來(lái)深受新老客戶的信賴，實(shí)力見(jiàn)證質(zhì)量為根本，為理念的原則，企業(yè)內(nèi)部要完成信息化管理，樹(shù)立以市場(chǎng)信息為先導(dǎo)，原料、加工、銷售與物流信息等為一體的完好的產(chǎn)業(yè)信息體系，完成各產(chǎn)業(yè)鏈之間信息的反應(yīng)和銜接，共同開(kāi)發(fā)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)、共同受益。 ?